新学期学校工作的总体思路和工作目标是：以"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，牢固树立"以人为本，为学生的一生发展作准备"的办学理念，努力实施《夷陵中学"十五"发展规划》，以"三学会"为培养目标，着眼于学生和学校的可持续发展，扎实推进素质教育，大力推进新课程计划，积极推进教育创新，加大教育教学和人事制度改革的力度，继续实行精细管理，不断规范办学行为，全面提高教育质量，全面提升办学水平，办人民满意的学校，做学生满意的教师，创建湖北名校和国家级示范高中。
一、继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想，狠抓队伍建设，树立良好的夷陵形象
“三个代表”重要思想是我党必须长期坚持的指导思想，是我党立党之本、执政之基、力量之源，学习贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民。学校各处室、年级组、教研组、全体教职员工都要结合自身实际，理论联系实际，要把运用十六大精神指导工作实践作为学习的出发点和落脚点。要切实转变工作作风，理清思路、明确目标、落实措施、真抓实干、开拓创新，共同塑造夷陵中学积极进取、凝聚力强的团队形象。
（一）完善干部队伍建设，打造一支作风优良、经验丰富、战斗力强的管理队伍
1、强化校级干部的领导责任，巩固勤政廉政新形象
校级干部按照分工实行领导责任制，对分管的工作承担决策、监督和对事故负责的责任。要牢固树立大局意识、决策意识，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入服务工作实际，细致地了解情况，深入地研究问题，周密地部署工作；牢固树立质量意识，集中精力抓质量，围绕质量抓服务；牢固树立服务意识，坚持“以人为本”的管理思想，依靠全体教职工，营造和谐、竞争、共同进取的新型学校人际关系，让全体教职工既顾全大局、敬业奉献，又心情愉快，热爱学校，安心工作；自觉践行“三个代表”重要思想，做到团结勤奋、廉洁奉公、求真务实、开拓进取，巩固领导班子新形象。
2、优化中层管理结构，规范日常管理工作
中层干部在部门工作中承担日常管理责任，在进一步明确各部门职责的基础上，推行处室工作责任制，试行主任助理制度。
（1）校办本学期工作重点是协助校长加强干部队伍建设，构建干部队伍管理体系。进一步完善中层干部岗位职责，加强过程管理，建立干部评价机制，本学期末对年级组长、中层干部实行年度考核评议。各级干部要带头遵守劳动纪律，本学期开始，主任助理以上行政干部实行上班签名制。
（2）教务处要加强教科研和课题研究工作的领导和组织，认真做好教学活动的组织、协调、考评，规范教学常规管理，强化教学过程的管理，完善、优化对教师的考评，做好教师继续教育培训工作。
（3）政教处认真贯彻落实《中学德育大纲》的内容和要求，开展以爱国主义教育为核心民族精神、人文科学精神和公民道德诚信教育，坚持不懈地对学生进行文明养成教育、理想前途教育和“三观四信”（世界观、人生观、价值观；信仰、信念、信任、信心）教育。加强校园文化建设。
（4）总务处、服务中心要认真做好后勤保障工作，强化服务意识和成本意识，开源节流，建立监督机制，实行精细管理，努力降低办学成本，不断提高服务质量。
（5）年级组是教育教学工作落实的关口，是各方面工作的交汇点，在很大程度上决定着学校教育教学质量。学校要加大年级组管理力度，各部门要为年级组工作服好务。年级组工作成员要同心协力，既分工又合作，针对实际共同制定和落实具体的工作措施，切实对本年级的教育教学工作负责。
3、充分发挥党团、工会组织的作用，实行管理民主化
党团、工会组织要通过细致入微的思想政治工作，营造敬业奉献、积极进取的群体氛围，要通过协调沟通，营造互相信任、相互合作的人际关系和心心相印的干群关系。要发挥教代会的职能，定期召开教代会，商讨学校的改革大计，审议学校的制度方案。要搞好校务公开，在招生、评职、聘任等方面阳光作业，透明操作，接受监督。学校拟于今年4月召开五届3次教代会，审议绩效奖方案。
（二）优化教师队伍建设，大力实施“人才强校”战略，锤炼一支师德高尚、业务精湛的名师队伍
1、加强政治学习，进一步提升师德水平。本学期要进一步巩固行风建设的成果，进一步用“三个代表”重要思想统一全校教职工思想认识；学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》等，以创文明校风、树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教。
2、树立科学的人才观，加强师资队伍建设，打造一支"敬业爱生、为人师表、严谨踏实、博学善导"的高素质教师队伍。人是生产力中最活跃的因素，唯有让最活跃的因素最大限度地活跃起来，我们的事业才能充满生机和活力。牢固树立人才资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念，把人才开发作为教育改革发展的第一推动力量；牢固树立以人为本的观念，不拘一格选拔人才，切实抓好人才的培养、吸引和使用好等方面的工作，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性。学校加强骨干教师学科带头人培训力度，全面实施《夷陵中学师资建设方案》，全面实施《夷陵中学全员聘任制实施方案》，按照"公开、平等、竞争、择优"的原则，推行教职工全员聘任制，积极推进人事管理的法制化和科学化，努力形成一个能进能出、能上能下、优秀人才能够脱颖而出、人尽其才、充满生机活力的用人机制。大力支持教师立足本职岗位建功立业，重工作业绩、重敬业态度、重合作精神、重示范作用，鼓励教师在出色完成教育教学任务的同时大兴教科研之风，著书立说，成名成家。
3、加大对青年教师的培养力度，创新人才培养、选拔、评价、激励等机制。今年评选“夷陵中学第四届十佳青年教师”。学校制定并实施《青年教师五年成长规划》，继续推行"老带新"制度，把"三年成为合格教师，五年成为成熟教师，十年成为骨干教师"作为青年教师培养目标，采取切实有效的措施，促进青年教师快速健康成长。
www.duowen123.com
新学期学校工作的总体思路和工作目标是：以"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，牢固树立"以人为本，为学生的一生发展作准备"的办学理念，努力实施《夷陵中学"十五"发展规划》，以"三学会"为培养目标，着眼于学生和学校的可持续发展，扎实推进素质教育，大力推进新课程计划，积极推进教育创新，加大教育教学和人事制度改革的力度，继续实行精细管理，不断规范办学行为，全面提高教育质量，全面提升办学水平，办人民满意的学校，做学生满意的教师，创建湖北名校和国家级示范高中。
一、继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想，狠抓队伍建设，树立良好的夷陵形象
“三个代表”重要思想是我党必须长期坚持的指导思想，是我党立党之本、执政之基、力量之源，学习贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民。学校各处室、年级组、教研组、全体教职员工都要结合自身实际，理论联系实际，要把运用十六大精神指导工作实践作为学习的出发点和落脚点。要切实转变工作作风，理清思路、明确目标、落实措施、真抓实干、开拓创新，共同塑造夷陵中学积极进取、凝聚力强的团队形象。
（一）完善干部队伍建设，打造一支作风优良、经验丰富、战斗力强的管理队伍
1、强化校级干部的领导责任，巩固勤政廉政新形象
校级干部按照分工实行领导责任制，对分管的工作承担决策、监督和对事故负责的责任。要牢固树立大局意识、决策意识，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入服务工作实际，细致地了解情况，深入地研究问题，周密地部署工作；牢固树立质量意识，集中精力抓质量，围绕质量抓服务；牢固树立服务意识，坚持“以人为本”的管理思想，依靠全体教职工，营造和谐、竞争、共同进取的新型学校人际关系，让全体教职工既顾全大局、敬业奉献，又心情愉快，热爱学校，安心工作；自觉践行“三个代表”重要思想，做到团结勤奋、廉洁奉公、求真务实、开拓进取，巩固领导班子新形象。