20xx年是我校脱离企业归属社会的第一年，为了打造学校品牌，创造一流，后勤工作计划如下：
一、 公物管理
公物管理要求规范化、制度化、科学化。
1、凡采购大件物资必须手续齐全，建立规范化入库手续及财产登记制度，防止财务损坏和流失。
2、对班级公物管理要求做到每月检查一次，对损失的公物要照价赔偿，并和班主任奖金挂钩。
3、仓库要求做到科学化管理，所有物品应输入电脑。每学期使用的办公用品及清扫工具应提起做好采购计划，做到心中有数，不浪费资金，不积压物品，随用随买。
二、 校园建设。
1、校园绿化，学校东西空地种植花卉及草坪，校园周围补种树木。
2、教学楼上制作大字，突出办学特点和名牌效应，为我校今后的发展扩大名校影响和知名度，使学校办出特色。
3、校门改造，即体现古典建筑风格又发扬西方艺术，充分利用在交通干道上的优势，对外扩大学校的知名度。
三、 校内安全。
1、加强校内安全工作，各部门负责人及办主任签定安全岗位责任书，责任到人，建立安全档案资料。
2、对教师、学生进行安全、交通、消防、地震、暴力的教育及自护自救的方法，及专业知识培训。
3、对值周、间操、教学大课间加大监管力度，防火、防震演练，每学年1―2次，安全检查每月一次，及时处理安全隐患。
4、加强门卫保安管理力度，建立和保持正规的入校手续，防止各类暴力事件在校内发生。
5、加大消防器材的投入，更换灭火器干粉。
四、 财务管理
1、一切按财务管理制度办事，搞好资金的使用工作和各类帐目的报销工作要求月月报表，帐目清楚。
2、搞好学校财产的维修工作，节约使用水电。
3、做好商品房的安全使用管理和检查，按时收缴房租和水电费，按时签定房屋租赁使用合同和安全使用合同。
五、 其他
1、做好新开源工人和保洁人员的管理工作。
2、搞好校园清洁卫生及操场维护。
3、校园公共设施的安全检查和维护。
以上是总务20xx年工作计划，我们要进一步完善各项管理制度，逐步使我们的工作不断细化，使工作有形化、对证化。为学校的教育教学工作服好务、当好家。
总务处
2006.12