医院中层干部测评方案

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　　医院中层干部测评方案
　　为了更好地落实医院领导班子关于“以管理促效益”的要求，进一步提高中层干部的管理水平，增强主人翁责任意识，不断提高工作素质和自身素质，以利于在今后的工作中，强化各级绩效考核，医院决定召开200*年中层干部述职报告会。
　　一、成立述职测评组
　　1、述职测评领导小组：
　
　组
　　长： 韩忠厚
　　张福元
　　副组长： 于笑鹏
　　张松
　　韩宪华
　　2、述职测评小组：
　　组
　　长： 陈玲
　　组
　　员： 滕军
　　李静
　　张梅
　　二、述职的对象
　　200*年12月前在院工作的所有中层干部。包括：职能科室主任，临床和医技科室主任、班组长、护士长。
　　三、述职的内容
　　主要包括200*年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、200*年的工作设想等内容。
　　四、述职的测评方法
　　1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。
　　2、根据中层干本文来源： http://(www.duowen123.com)部的岗位不同，参加评议的人员范围有所不同。总分值200分。
　　（1）、职能科主任述职
　　参加测评范围：考核领导小组（60分），各临床和医技科室的主任、班组长及护士长（80分），述职中层所在科室职工（40分），200*年度考核被评为优秀等次人员及院级先进（20分）。
　　（2）、医技科室主任、班组长
　　参加测评范围：考核领导小组（60分），职能科室主任、各临床科室的主任、班组长、护士长（80分），述职中层所在科室职工（40分），200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进（20分）。
　　（3）、临床科主任、护士长
　　参加测评范围：考核领导小组(60分)，职能科室主任、 医技科室主任和班组长（80分）、述职中层所在科室职工（40分），200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进（20分）。
　　五、述职时间安排
　　1、200*年2月26日—3月2日 11：00前，到人事科递交述职报告。
　　2、200*年3月10日上午8：00
　　职能科主任进行述职测评。
　　200*年3月10日下午10：00
　　医技科室主任、班组长述职测评。
　　200*年3月10日下午1：00
　　临床科室主任、班组长、护士长述职测评。
　　3、200*年3月12日 在医院局域网上，对测评结果进行总结公示。
　　六、要求
　　测评采取背靠背的打分形式，严令禁止在测评过程中有徇私舞弊，打击报复，弄虚作假，拉票等现象的发生。一经举报，经调查，情况属实，给予严肃处理。
　　××市工人医院

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