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2017教务处工作总结,
五．切实做好教材订购发行工作，保障教学秩序正常运行
教材供应事关教学秩序，教材的及时到位则是对教学工作的有力保障。
首先，教材科每一位人员都充分意识到肩负责任的重要性，采取一切措施保证课前教材的按时到位。教材发行期间，教材科及时调整作息时间，加班加点，保证全大市14个本科，26个专科和2个“一村一名大学生”专业的学员及时准确领到教材。20xx年春秋两季，教材科共订购教材531260册，课前到书率达98%。
第二，充分发挥教材发行的主渠道作用。教材的征订发放工作涉及到9个分校、12家办学单位、校内2个学院、4个系部的57个班级，共82家单位，征订批次两季共达193余批，教材款全码洋达9455585.80元，且全市电大的教材综合征订率一直保持在较高水平。
第三，教材管理的科学化和规范化程度更进一步提高。教材科每月进行一次库存清理，在征订前及时做好旧版教材的清理核算，盘盈教材入库共262册，计1709元，盘亏报废教材159.00元。教材网上订购和管理系统的运行进入良性轨道，采购、仓储、发行一体化管理，极大提高了工作效率。
第四，严把财务关，做好教材核算工作。教材科在去年对教材库存进行全面清理结算的基础上，继续对教材订购、发行、结存的管理工作实行会计核算方式，使教材进出明细一目了然。每学期期末对本校学生的书费进行分门别类单独汇总统计，核算出下学期96个班级的书款收费标准及各班用书明细单；全年还对每笔教材款的发行费收入支出都登记入帐。20xx年度教材折扣收入为1964469.05元，费用支出38619.50元，增加了教材发行的透明度。同时还为各订购单位提供本年度详细教材领用清单，并制订订购单位教材结算汇总表。
第五，强化服务意识和法制意识。教材工作十分繁琐，且专业性强，对工作责任心与业务水平均有较高要求。一方面，教材科人员认真仔细做好征订发放工作，尽可能减少差错，同时为及时收接和发送教材，教材科同志经常牺牲节假日加班加点。平时工作中强化服务意识，尽心解决学生教材零买需求，并做好学生手册发放和教师用书发放。另一方面，在工作中严格遵守各项政策和纪律，坚持正规订购渠道，抵制盗版。
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