78用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
79让部下拥有99%的权力
对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
80要敢于班门弄斧
弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
81“明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
82谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
83严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
84创业三个层次
第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好.
第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好.
第三层,只做人,不做事!
能达到这三个层次,就比较成功了。，严介和精彩语录