民兵之家管理规定

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民兵之家管理规定

1、专人管理。订阅书籍、杂志，购买体育器材，落实管理人员的岗位责任制和必要报酬，对所属物资器材实行登记造册和借阅用证，严格借阅管理制度。

2、定期开放、活动经常。民兵之家应根据民兵的特点定期开放，重大节假日应当全天开放。每年结合企业文化活动，举办二次至三次民兵文体比赛,或(来源：秘114"> http://(www.duowen123.com)）与兄弟单位进行联谊活动。

3、经费保障。企业民兵之家所需经费纳入企业文化经费预算，主要用于添置民兵之家文体器材、书籍、举行活动和联谊的必要开支。

4、政治教育。利用报刊、电视和网络，落实民兵政治教育，增强全民国防观念。办好学习园地，可通过板报、展板和公司《**汽车》报宣传民兵动态，提高民兵人的思想文化素质。

5、企业文化。结合**企业文化，积极开展丰富多彩的文体活动，参加**职工运动会、纪念晚会、司庆活动，以及与各兄弟单位开展球赛和联谊等。协助公司进行半军事化管理，推行**独特的每天5个5分钟，这样不仅展示了**民兵和员工的精神面貌，而且起到强身健体、加强沟通，增强**凝聚力的作用。

6、开展民兵之家评比检查。**人武部应当经常检查民兵之家活动开展情况以及管理情况，总结推广办家经验，帮助解决民兵之家开展活动中遇到的困难，并将执行结果作为**公司年度**第一奖考核评选依据。

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